衢州验房，沣浩达专业验房师，保证服务质量!

衢州验房，沣浩达专业验房师，保证服务质量! 

沣浩达:验房已经成收房时的必须环节
随着房地产行业的房展，其体制越来越完善但是其监管力度却在下降，偷工减料，欺骗业主的行为屡见不鲜，导致房屋事故频频发生，一套房子甚至在刚刚入住的时候就发现了重大的结构安全隐患。这使得广大业主对自己买的房子是又爱又恨。为了满足行业发展的需求，验房行业便应运而生，也在短短几年时间内得到*的发展。
业主在收房时，因为不了解这些专业的知识，只得求助于第三方房屋检测机构，而且现今**也已颁布条令，收房时需先验房。找验房公司也是要广大业主有一双火眼金睛的，不要只看广告打得好，关键还是要看公司的执照，就能很轻松的分辨处验房公司的优劣了。
随着房地产行业的发展成熟，验房行业的发展壮大已是大势所趋，为了满足行业的需求，验房公司一定要去粗求精，为了房地产行业的发展尽自己较大的力量！

沣浩达教您如何验房

要收房，先验房，房屋质量有** 遇问题，不要慌，法律维权拒收房
在如今这个谈房色变的年代，买一套房子动辄几十万甚至上百万，所以对于广大购房的业主来说，如果用辛苦赚来的钱买的房子出现了质量问题，那我们就不能草草收房，而是学会验房，找出房屋问题所在，必要时还要学会运用法律的武器来维护我们作为消费者的权益。
验房先看开发商*
专业验房人士沣浩达赵总介绍，业主在收到入住通知书后，第一步要到现场核查开发商的相关资料，查看五证两书三表，“五证”为《国有土地使用权证》、《建筑用地规划许可证》、《建筑工程规划许可证》、《建筑工程施工许可证》、《商品房销售（预售）许可证》，“两书”为《商品房质量保*》、《商品房使用说明书》，“三表”为《住宅面积实测表》、《竣工验收备案表》、《分户验收记录表》。
验房要注意细节
审核完开发商的*后，接着就要去验房了，赵总表示对房屋的查验要从门、窗、水、电、墙面、地面、**面等项目进行查验。俗话说“水电无情”对电气的查验我们要格外重视，较好是找专业的人员进行检验。其他的项目就要从使用还有观感上进行检验了。如果是进行完了装饰工程，还要对墙地砖、壁纸、木地板等装饰工程进行检验，这里尤其以墙地砖为重点，要用专业仪器检测是否有空鼓现象。
拒绝收房学会维权
在房屋验收过程中，如果遇到有质量问题，但是可以修复的，建议业主可以先接收房间钥匙，然后一方面进行维修，一方面让装修公司进场装修。如果是质量问题过多，应该要求开发商**整改，整改合格后再签收钥匙。如果是问题十分严重的话，业主则可以拒绝收房，需要业主写一个《拒绝收房书》，让开发商签字，可以通过具有专业检测资质的第三方验房机构提供书面法律证明，通过数据证明房子有问题，为业主通过法律手段维权做证据。

              400电话：4000776601
Q            联系人：王先生

























以下推广文章与本公司产品和服务无关：


会秘书办公室董事会办公室董事会办公室技术研究中心建筑研究中心工程推销部风险管控部审计法务部产品研发部设计管理部工程管理部法律部审计部总经理办公室人力资源中心财务管理中心财务管理部资金管理中心总裁办公室人力资源部物业管理部产品管理部保利地产个部门投资管理中心品牌管理中心流程信息部运营管理部计划财务部资本管理部运

营发展部万科个部门战略投资部金地个部门战略管理部龙湖地产华润置地个部门个部门战略品牌部发展部品牌小组运营管理部、战略与投资财务部财务部融资谋划部行政人力部人力资源行政部人事行政部物业管理部几点启发不同组织其组织结构不同、部门设置不同、部门职能不同组织结构需要基于发展阶段进行设计组织结构设计要符合发展战略民营关注

组织的精简高效,国有关注内部风险如集体决策,上市关注治理结构多项目运作需要关注运营管理职能基于组织管控设计的原则及思想的总结?管控的目的不是控制风险而是首先实现价值较大化管控权力管控的效果不取决于部门如何设置,而是基于战略和流程的权责的合理划分?管控必需达到实现下属业务管理的一致性、延续性、可复制性的目的?管控模式需

要基于发展进行适应性调整房地产**管控目录：**管理问题及管理金字塔组织管控模式与成员组织结构设计及案例管控设计的原则管控方法及管控设计步骤－管控设计原则成员的管理特点及案例分享问题：管控的目的什么？管控设计项原则原则对组织管控设计的相关影响?选择的核心业务及商业模式？方向?战略导向?发展目标是什么？?区域选择及




衢州验房，沣浩达专业验房师，保证服务质量!